3月1日，华东进出口贸易峰会在新国际博览中心E6馆论坛区举行，本届峰会主题为“新格局下的纺织服装供给侧探索”。商务部驻上海特派员办事处副特派员徐兴锋，中国纺织品进出口商会副会长张新民，汇鸿集团丁海总裁助理以及来自轻纺行业商协会、轻纺行业领军企业的相关负责人出席了会议。

峰会上，中国纺织品进出口商会副会长张新民指出，中国纺织行业产能过剩并伴随着成本快速上升，在目前市场需求不足的情况下，企业要加大海外市场开拓力度，进行产品升级，创建品牌和加强营销，他表示“这是纺织行业进行供给侧结构性改革的方向。”

会上，集团丁海总裁助理简要介绍汇鸿集团整体情况，指出纺织服装板块作为集团第一大类商品（约占集团出口总额的50%），汇鸿集团高度重视供给侧改革，主动向政府主管部门、行业商会等“寻医问药”，结合自身实际，积极应对：一是坚持“三创四化”，不断优化贸易结构。为改变外贸出口代加工的传统发展方式，集团适时调整战略规划，坚持走“三创四化”道路，以设计创新和品牌创建作为集团供给侧改革的突破口，从OEM转向ODM、OBM，不断推进贸易结构从“大进大出”转向“优进优出”。去年集团联合江苏省工业设计协会，围绕设计创新求突破，成功组织了2016“汇鸿杯”创新设计大赛，把设计和制造结合起来，以设计创新、品牌创建引领集团传统产品的转型升级，产品结构调整取得了较好成效。二是坚定新一轮“走出去”，实现新突破。结合东南亚国家纺织服装厂规模较大，软硬件投入较到位，效率质量较高等情况，该区域不仅有成本、产业集聚等优势，还有贸易政策的优势。见微知著，集团审时度势，倡导“研发在中国，生产在亚非，市场在全球”的经营理念，鼓励业务员整合资源到东南亚国家下单，去年已经超过1000万美元。三是坚决采用新技术，实现新发展。以互联网+服务创优，精准服务，采用VR展示新技术，把设计、打样、模特现场表演等一体化，增强客户体验感，通过设计创新增加产品附加值，培育自己的核心竞争力。从去年开始拓展“互联网+服务”业务，通过VR技术为远在南美的客户提供现场打样、模特展示等服务，承接并完成了1000万美元的订单。

丁海总裁助理分享了汇鸿集团的做法，并与主持人及嘉宾进行了互动交流，发言得到参会人员普遍认可与赞同。