1月6日上午，股份公司在20楼会议室召开2015年工作务虚会，公司总经理室成员、总经理助理及各职能部门领导参加了会议，会议由李宁总经理主持。
        会上，各位领导畅所欲言，集思广益，分析研判当前形势，探讨在互联网时代，面对经济“新常态”的变化，公司将如何转型升级，坚持走好“专业化经营、精细化管理、规模化发展”之路。
        顾松涛副总经理就美元、大宗商品以及资金利息的三大价格变化走势，分析了对国内经济以及公司经营方面带来的影响。周春山副总经理提出，公司应从人员配置和产品结构方面多做思考，扩大自营业务占比，真正发挥出资源优势，从“专业化”方面实现更大的突破。
        李总指出，目前经济增长的减速和制造业份额的下降表明，中国经济结构的调整转型已经发生，未来中国经济的增长将会呈现“新常态”，这对企业而言是机遇也是挑战。公司要在专业化和精细化方面继续苦练内功，致力于产品开发和市场开拓工作，积极推进业务模式的转型升级，使规模化发展再上新台阶。
        蒋金华董事长对大家关于经济“新常态”的思考与认识表示肯定，认为外贸增长离不开三个因素：产业结构、需求关系和政策因素。对公司而言，出口是老本行，有信保支撑，要实现稳中有进；进口方面要集约资源，努力培育专业化、权威型人才；投资工作要与主业相关，差异化经营，做出特色；地产业务要统筹运作，轮动开发，注重质效。在经济“新常态”下，股份公司要立足当前，着眼长远，做到“内外兼修”：外在方面,有效利用各项贸易便利化政策，在一个公平的环境中体现竞争优势。内在方面,重效益也要重市场，努力规避风险、开发业务、研究布局，竭力打造“优质的供应链服务集成商”，推进股份公司持续健康发展。