1月6日上午,股份公司在20楼会议室召开2015年工作务虚会,公司总经理室成员、总经理助理及各职能部门领导参加了会议,会议由李宁总经理主持。
会上,各位领导畅所欲言,集思广益,分析研判当前形势,探讨在互联网时代,面对经济“新常态”的变化,公司将如何转型升级,坚持走好“专业化经营、精细化管理、规模化发展”之路。
顾松涛副总经理就美元、大宗商品以及资金利息的三大价格变化走势,分析了对国内经济以及公司经营方面带来的影响。周春山副总经理提出,公司应从人员配置和产品结构方面多做思考,扩大自营业务占比,真正发挥出资源优势,从“专业化”方面实现更大的突破。
李总指出,目前经济增长的减速和制造业份额的下降表明,中国经济结构的调整转型已经发生,未来中国经济的增长将会呈现“新常态”,这对企业而言是机遇也是挑战。公司要在专业化和精细化方面继续苦练内功,致力于产品开发和市场开拓工作,积极推进业务模式的转型升级,使规模化发展再上新台阶。
蒋金华董事长对大家关于经济“新常态”的思考与认识表示肯定,认为外贸增长离不开三个因素:产业结构、需求关系和政策因素。对公司而言,出口是老本行,有信保支撑,要实现稳中有进;进口方面要集约资源,努力培育专业化、权威型人才;投资工作要与主业相关,差异化经营,做出特色;地产业务要统筹运作,轮动开发,注重质效。在经济“新常态”下,股份公司要立足当前,着眼长远,做到“内外兼修”:外在方面,有效利用各项贸易便利化政策,在一个公平的环境中体现竞争优势。内在方面,重效益也要重市场,努力规避风险、开发业务、研究布局,竭力打造“优质的供应链服务集成商”,推进股份公司持续健康发展。
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