9月9日，同泰公司蒋刚董事长主持召开了转型升级工作专题会议，回顾总结前阶段推进转型升级的进展和不足，明确接下来的攻坚重点和实施方案。
       会议认为，一些业务部门已经把转型升级的理念融入到具体经营工作中，能够立足自身、积极思考、主动作为，在前期调研的基础上，向公司提供了不少有益的参考和选择，同泰转型升级的整体氛围日渐浓厚。会议指出，尽管思想的壁垒正在逐步破解，但在具体操作中暴露出的不足亟需引起重视：一是作为转型升级引领的重点特色业务进展过缓，二是对传统业务模式的优化和再造动作有限，三是对新立项目的投入和开拓力度不够，四是扶持、激励政策等体制机制配套还不够系统和明确。
       针对上述不足，会议强调，转型升级绝不是坐而论道，更不能做表面文章，领导小组和各专项工作小组要充分发挥职能，扑下身子，真抓实干，重点攻坚。大宗物资内贸方面，要围绕已经初步确立的几个项目，尽快启动前期调研论证，拿出详实的可行性报告。纺织品自营出口方面，要以产业链延伸为突破口，全力推动泳装、休闲服饰的资源整合、市场开拓和提档升级。
       会议要求，各专项工作小组要尽快建立有效工作机制，合理分工，通力协作，力争在全面完成各项年度任务指标的同时，取得实实在在的转型升级工作成效，为同泰的长远发展打开一个新局面。
       会上，公司总经理宋建根也就转型升级提出具体要求：一要坚持达成任务目标和探索转型升级“两不误”，二要构建人才培养、业务储备的“梯队化”，三要实现总结提高、风险防控的“常态化”，四要塑造大局为重、创变为先的“新文化”。
       会议还听取了第三届消博会的参展筹备及专业观众组织情况，公司董事长蒋刚要求，相关业务部门要将此次参展与第116届广交会有机结合，作为品牌建设、转型升级的有力抓手，把握一切机会开展自营出口业务的培育、展示和提升。