9月9日,同泰公司蒋刚董事长主持召开了转型升级工作专题会议,回顾总结前阶段推进转型升级的进展和不足,明确接下来的攻坚重点和实施方案。
会议认为,一些业务部门已经把转型升级的理念融入到具体经营工作中,能够立足自身、积极思考、主动作为,在前期调研的基础上,向公司提供了不少有益的参考和选择,同泰转型升级的整体氛围日渐浓厚。会议指出,尽管思想的壁垒正在逐步破解,但在具体操作中暴露出的不足亟需引起重视:一是作为转型升级引领的重点特色业务进展过缓,二是对传统业务模式的优化和再造动作有限,三是对新立项目的投入和开拓力度不够,四是扶持、激励政策等体制机制配套还不够系统和明确。
针对上述不足,会议强调,转型升级绝不是坐而论道,更不能做表面文章,领导小组和各专项工作小组要充分发挥职能,扑下身子,真抓实干,重点攻坚。大宗物资内贸方面,要围绕已经初步确立的几个项目,尽快启动前期调研论证,拿出详实的可行性报告。纺织品自营出口方面,要以产业链延伸为突破口,全力推动泳装、休闲服饰的资源整合、市场开拓和提档升级。
会议要求,各专项工作小组要尽快建立有效工作机制,合理分工,通力协作,力争在全面完成各项年度任务指标的同时,取得实实在在的转型升级工作成效,为同泰的长远发展打开一个新局面。
会上,公司总经理宋建根也就转型升级提出具体要求:一要坚持达成任务目标和探索转型升级“两不误”,二要构建人才培养、业务储备的“梯队化”,三要实现总结提高、风险防控的“常态化”,四要塑造大局为重、创变为先的“新文化”。
会议还听取了第三届消博会的参展筹备及专业观众组织情况,公司董事长蒋刚要求,相关业务部门要将此次参展与第116届广交会有机结合,作为品牌建设、转型升级的有力抓手,把握一切机会开展自营出口业务的培育、展示和提升。
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